ご支援の流れ
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01
お問い合わせ・ご相談
まずはお問い合わせフォーム等よりご相談ください。現在抱えている課題や検討内容について、簡単にヒアリングを行います。「何から整理すればよいか分からない」という段階からでもご相談可能です。
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02
ヒアリング・課題整理
事業内容や現在の状況、今後の方向性をヒアリングしながら、課題整理を行います。単に表面的な課題だけでなく、販路、組織体制、業務効率、地域性、支援制度活用なども含め、全体を見据えた整理を重視しています。
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03
支援内容・体制の設計
課題や目的に応じて、最適な支援内容・体制を設計します。必要に応じて、中小企業診断士、マーケティング人材、AI・DX人材、専門パートナーなど、各分野の専門人材とも連携しながら支援体制を構築します。
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04
ご提案・お見積り
整理した内容をもとに、具体的な支援内容や進め方をご提案します。また、必要に応じて、スケジュール、実施体制、概算費用、活用可能な支援施策などについてもご説明します。
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05
支援開始
ご契約後、具体的な支援を開始します。単なるアドバイスではなく、実行・運用まで見据えた伴走型支援を重視しています。また、案件内容に応じて柔軟に支援体制を調整しながら、現場に合った支援を進めていきます。
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06
フォローアップ・改善
支援開始後も、必要に応じて継続的なフォローアップを行います。市場環境や事業状況は常に変化するため、実施後の改善や運用調整も含め、中長期的な視点で支援を行っています。
≪A-JASの支援スタイル≫
A-JASでは、「一つの専門性だけで完結する支援」ではなく、必要に応じて多様な専門性を組み合わせながら、案件ごとに最適な支援体制を構築しています。
経営支援、販路開拓、AI・DX、人材育成などを横断しながら、現場で実際に機能する支援を重視しています。
A-JASの4つの事業
中小・小規模事業者に対する実践型の経営支援。公的支援機関等と連携し、伴走型で支援を進めます。
詳細を見る → 02 — TRAINING「現場で活用できること」を重視した実践型研修。AI・DX分野の研修や支援業務高度化にも注力しています。
詳細を見る → 03 — SALES国内販路から海外展開・越境EC・地域ブランド形成まで。中長期的なブランド戦略も含めた伴走型支援。
詳細を見る → 04 — DX「導入すること」ではなく「現場で活用されること」を重視。支援機関向けDX支援・経営支援ツール開発。
詳細を見る →
